Probleemi lahendamise mudeli koolitus täidab kahte suurt eesmärki. Iga osaleja saab endale esiteks otsuse vastuvõtmise protsessi näol tööriista, mis on kasutatav nii tööl kui eraelus, nii üksi kui ka meeskonnana.
Mõistes missiooni, visiooni ja väärtuste olemust ning olulisust saame seda igas meeskonnas ning organisatsioonis ära kasutada. Läbi selle areneb meie juhtimisoskus, areneme inimesena ning saame ka organisatsiooni veelgi kõrgemale tasemele aidata.
Päevi, kus terve tiim saab kokku ning arutab ühiselt tulevikuplaane, on pigem vähe. Mõnes ettevõttes ei tehta neid üldse. Siiski on need hindamatu väärtusega.
Kas usud, et igas olukorras on sul võimalik näha oma rolli ja vastutust või on tihtipeale pigem teised süüdi? Kas võtad ohvri rolli, kui asjad ei lähe nii, nagu oli planeeritud või võtad juhtimise enda kätte ning annad maksimumi, et olukorda parandada?
Öeldakse, et on koolitus, raamat, film jne on hea juhul, kui kui saad vähemalt ühe hea mõtte. Meie oleme aga seda usku, et mõttest ainuüksi ei piisa. Just see on põhjus, miks me teeme oma koolitused praktilistena.
Kõigiga hästi läbi saada ja usaldusväärseid suhteid luua ON võimalik, kuid see nõuab teadmisi, oskusi ja praktikat. Kui usaldusväärsed suhted on loodud, siis edasi oma eesmärke saavutada on palju lihtsam.
Tavaelus ei ole meie vestlused, tülid ja läbirääkimised eluohtlikud, kuid sellegipoolest võib elu kardinaalselt muutuda vastavalt tulemusele. Soovid osata suhelda nii, et kõik osapooled jääksid rahule? Loe siit!