oktoober 10, 2022

Juhtimise foorum 004 – Planeerimine versus üleplaneerimine

Millal saab hea plaani koostamisest üleplaneerimine? Kuidas ja miks seda vältida?
oktoober 4, 2022

Inimsuhete mehaanika – ehk kuidas teadlikumalt suhelda?

Teistega suhtlemine tundub justkui iseenesestmõistetav - teeme seda ju iga päev. Kuid tihtipeale avastame end olukorrast, kus me ei mõista, miks teine teatud moel käitus; me ei saanud, mida soovisime või oleme ise kimbatuses, miks nii reageerisime. Inimsuhtluse põnevusest just see artikkel räägibki! :)
september 27, 2022

Combat readiness tracker 002 ehk kasutusjuhend

Kõik on uus septembrikuus. Kes alustab kooliteed, kes kursust ja kes hoopis hakkab liikuma õnnelikuma enda suunas.
september 25, 2022

Juhtimise foorum 003 – läbirääkimised

See on oluline teema, millega puutume kokku rohkem kui arvata oskame. Kasutame läbirääkimisi nii töö- kui ka igapäevaelus. Arutelud on erineva kaaluga, aga mõnikord sõltub edu saavutamiseks läbirääkimisoskusest väga palju.
september 14, 2022

Millist reaalset kasu annab praktiline juhtimistreening FTX?

Praktiline juhtimistreening FTX võib esmapilgul tunduda natuke hirmus, pigem nagu sõja teema ning kohe kindlasti mõeldud ainult meestele. Tegelikult on kõik vastupidine - hirm asendub põnevusega, sõjaolukorrast (lahinguväljalt) on palju õppida ning ka naistele rangelt soovituslik! :)
september 12, 2022

Juhtimise foorum 002 – otsene ja kaudne meetod

Räägime otsesest ja kaudsest meetodist ehk sellest, millal ja kuidas kellelegi tagasisidet ja ülesandeid anda. Probleem on nimelt selles, et tihti tahaks otse öelda, mida keegi tegema peab. Seda võib ka käskimiseks nimetada ning võiks arvata, et näiteks Kaitseväes ainult nii tehaksegi. Paraku ei tekita see usaldust ning vahel viib hoopis kiire konfliktini.
september 1, 2022

Mis on Combat Readiness tracker?

Kõik on uus septembrikuus. Kes alustab kooliteed, kes kursust ja kes hoopis hakkab liikuma õnnelikuma enda suunas.
august 31, 2022

Lahinguväli versus startup?

Kui me oleme mõistnud, et oleme meeskond ning valmis koos tegutsema, siis on vaja plaani. Plaan peab olema lihtne. Meeskond muutub kasutuks, kui plaan on keeruline ja keegi seda ei mõista.
august 4, 2022

Raamatututvustus “Ülim vastutus”, Jocko Willink ja Leif Babin

Raamatututvustus "Ülim vastutus", Jocko Willink ja Leif Babin, kirjutas Martin Jõesaar