Sõda on julm, õudusttekitav ja näitab inimloomust kõige hullemast küljest. Teisalt on sõda aga ka ilus ja näitab inimeste kangelaslikku ja parimat külge.
Probleemi lahendamise mudeli koolitus täidab kahte suurt eesmärki. Iga osaleja saab endale esiteks otsuse vastuvõtmise protsessi näol tööriista, mis on kasutatav nii tööl kui eraelus, nii üksi kui ka meeskonnana.
Mõistes missiooni, visiooni ja väärtuste olemust ning olulisust saame seda igas meeskonnas ning organisatsioonis ära kasutada. Läbi selle areneb meie juhtimisoskus, areneme inimesena ning saame ka organisatsiooni veelgi kõrgemale tasemele aidata.
Päevi, kus terve tiim saab kokku ning arutab ühiselt tulevikuplaane, on pigem vähe. Mõnes ettevõttes ei tehta neid üldse. Siiski on need hindamatu väärtusega.
Kas usud, et igas olukorras on sul võimalik näha oma rolli ja vastutust või on tihtipeale pigem teised süüdi? Kas võtad ohvri rolli, kui asjad ei lähe nii, nagu oli planeeritud või võtad juhtimise enda kätte ning annad maksimumi, et olukorda parandada?
Kõigiga hästi läbi saada ja usaldusväärseid suhteid luua ON võimalik, kuid see nõuab teadmisi, oskusi ja praktikat. Kui usaldusväärsed suhted on loodud, siis edasi oma eesmärke saavutada on palju lihtsam.
Praktiline juhtimistreening FTX võib esmapilgul tunduda natuke hirmus, pigem nagu sõja teema ning kohe kindlasti mõeldud ainult meestele. Tegelikult on kõik vastupidine - hirm asendub põnevusega, sõjaolukorrast (lahinguväljalt) on palju õppida ning ka naistele rangelt soovituslik! :)