Praktiline Probleemide LahendAmise Mudel
Otsuse vastuvõtmise protsess
Praktiline koolitus, mille käigus lahendatakse ettevõtte jaoks oluline probleem, planeeritakse projekt või võetakse vastu oluline otsus.
Õpime kasutama kaitseväe otsuse vastuvõtmise protsessi ehk OVP-d, (originaalis Military Decsion Making Process – MDMP).
Peamine eesmärk on jõuda lõpptulemuseni kasutades hetkel olemasolevaid ressursse. Keset lahingut ei saa kiirelt juurde hankida veel paremaid sõdureid või võimsamat varustust ehk hakkama tuleb saada just selles olukorras ja nende inimeste ning vahenditega. Õppides vajaliku otsustamise protsessi ning tehnikad selgeks on hiljem väga lihtne oma organisatsioonis ettetulevate probleemidega koos oma meeskonnaga hakkama saada.
Peamine eesmärk on kogu isikkooseisu maksimaalne ärakasutamine, et saada piiratud aja, info ja ressursiga ükskõik, mis küsimusele parim võimalik vastus.
Teema ja täpne eesmärk valitakse enne koolitust koostöös meeskonnaga.
Koolituse lõpptulemusena saab ettevõte reaalselt teostatava tegevusplaani püstitatud probleemi lahendamiseks.
Planeerimine ja otsuste vastuvõtmise teooria (kestvus 1h)
planeerimine (kestvus 5h)
Erinevad otsustamise viisid
Grupis ülesannete jagamine, fookuse seadmine
OODA (Vaatle, Oreineteeri, Otsusta, Tegutse) probleemi lahendamise mudel
OVP – Otsuse vastuvõtmise protsess (teeme praktiliselt läbi u 5-6h), mis koosneb järgmistest punktidest:
1) Ülesande saamine
2) Ülesande analüüs
3) Tegevuskavade väljatöötamine
4) Tegevuskavade analüüs – sõjamängu koosolek
5) Parima tegevuskava valimine ja selle järgi reaalse plaani koostamine
Juhtimise dilemmad
Otsustamine piiratud infoga
Loe täpsemalt MEIE BLOGIST, millist kasu saad sellelt koolituselt!