Juhtimise põhimõtted lahinguväljalt

  • Janari Jaanso

    A practical, matter-of-fact management training day suited to companies (or departments within them) for ice-breaking, team-building and, most of all, changing the participants’ management-based attitudes and teaching them working practices, all led by experienced former members of the Defence Forces. Everyone is guaranteed to get good management advice and useful tips.

    Janari Jaanso
    Milrem Robotics, project manager
  • Dmitri Šlõkov

    The practical part gave us first-hand experience of what it was all about. My thinking in a stress situation was a lot different to the way I’d imagined it would be.

    Dmitri Šlõkov
    RKIK, IT department manager
  • Nele Geberson

    All the exercises were really exciting. And I liked that there were curveballs that threw your plans into disarray and meant you had to start from scratch in terms of what to do and how to do it. Just like in real life.

    Nele Geberson
    RKIK
  • Heili Sitre

    “The principles of paradigms and taking responsibility really spoke to me. The materials and the exercises really helped me take everything in.”

    Heili Sitre
    Inzmo, client communications
  • Robert Käsper

    A great course which gets people in the civil sector approaching situations from a different angle and makes how they handle it more flexible and easier to understand.”

    Robert Käsper
    RKIK
  • Kalle Kuusik

    ‘How to Human’ training

    For me personally, this was one of the best practical training courses I’ve ever been on. It really pulled me out of my comfort zone and pointed out the weaknesses I need to deal with. It opened my eyes and really got me thinking.”

    Kalle Kuusik
    Nortal, Head of Delivery Unit
  • Alar Alp

    ‘How to Human’ training

    “An eye-opening training course, in the direct sense of the word.”

     
    Alar Alp
    RKIK, communications specialist
  • Kadi-Kai Kollo

    ‘How to Human’ training

    “The theory bit was good, but the practical part was even better. It was real practice – the person I was paired with had no idea what my intentions were. The sense of accomplishment and the buzz I got from it made me realise that I’ll be able to handle myself in any situation, but more than that, I’ll know when other people are trying to use certain techniques on me as well.”

    Kadi-Kai Kollo
    RKIK, engineer
  • Dmitri Šlõkov

    Praktiline juhtimistreening (FTX)

    Praktiline osa andis oma nahaga mõista millega tegu on. Stressiolukorras mõtlesin hoopist teisiti kui arvasin varasemalt.

    Dmitri Šlõkov
    RKIK IT juht
  • Nele Geberson

    Praktiline juhtimistreening (FTX)

    Kõik harjutused olid põnevad. Meeldis ka see, et vahepeal tuli sisse ootamatusi, mis lõi varasema plaani sassi ja tuli hakata uuesti läbi mõtlema, mida ning kuidas teha. Täpselt nagu päris elus ikka juhtub.

    Nele Geberson
    RKIK, Taristuosakonna Põhja portfellijuht
  • Janari Jaanso

    Praktiline juhtimistreening (FTX)

    Asjalik praktiline juhtimisalane koolituspäev, mis on sobilik ettevõtetele või nende osakondadele nii tuttavaks saamiseks (Icebraking), meeskonna ehitamiseks (Team Building) kui suurima väljundina osalejate juhtimisalaste hoiakute muutmiseks ja töötavate praktikate õpetamiseks kogenud endiste kaitseväelaste poolt. Head juhtimisalast nõu ja praktilisi nippe saavad kõik osalejad, garanteeritult.

    Janari Jaanso
    Milrem Robotics Projekti Juht
  • Kalle Kuusik

    How to Human koolitus

    See oli minu jaoks üks elu parimaid praktilisi treeninguid, mis viis korralikult mugavustsoonist välja ning näitas kätte nõrkused, millega tegeleda. Avas silmi ja pani mõtlema.”

    Kalle Kuusik
    Nortal, Head of Delivery Unit
  • Alar Alp

    How to Human koolitus

    “Sõna otseses mõttes silmi avav koolitus.”

     
    Alar Alp
    RKIK, kommunikatsioonispetsialist
  • Kadi-Kai Kollo

    How to Human koolitus

    “Teooria oli hea, aga kõige enam meeldis praktiline osa. Just see päris praktika, kus teine osapool ei teadnud minu kavatsusi. Korralik eneseületus ja eesmärgi täitmisest tekkinud rõõm andsid kinnituse, et misiganes olukord peaks tekkima, ma saan hakkama ja teistpidi, ma tean, kui minu peal katsetatakse tehnikaid.”

    Kadi-Kai Kollo
    RKIK, Insener Tehnilise Büroo juht
  • Rein Aksim

    Praktiline probleemide lahendamise mudel

    „Meeldis, et nüüd on lisaks olemas tööriist, mis on läbi proovitud, töötab ja mida saab rakendada ka teistes küsimustes.„

     
    Rein Aksim
    FLIR Systems, Tarneahela juht
  • Indrek Ulst

    Praktiline probleemide lahendamise mudel

    „Mulle meeldis. Polnud tühja loba, asi viis reaalse tulemuseni, mida saame kasutada.“

    Indrek Ulst
    Mooncascade kaas-asutaja
  • Anu Einberg

    Praktiline probleemide lahendmise mudel

    „Meeldis, et koolitus oli konkreetne ja meie use casele keskendunud. Samuti meeldis, et eesmärgiks ei olnud niivõrd uusi teadmisi omandada, vaid lahkuda ruumist väga praktilise lahendusega, mis ka igati õnnestus. 

    Koolitus lühendas oluliselt aega, millega ärisuuna töörühm ja juhtkond sai ühele teadmiste ja arusaama tasemele probleemist ja lahendusest. Samuti lühendas aega, et jõuaksime otsusele ja tegevusplaanini.“

     
    Anu Einberg
    Mooncascade CEO
  • Heili Sitre

    Juhtimise põhimõtted lahinguväljalt

    „Paradigmade ja vastutuse võtmise põhimõtted kõnetasid mind väga. Materjalid ja harjutused aitasid väga hästi teemat omandada.“

    Heili Sitre
    Inzmo, Kliendisuhtluse osakonna juht
  • Robert Käsper

    Juhtimise põhimõtted lahinguväljalt

    Hea koolitus, mis paneb tsiviilsektori inimesed olukordadele teise perspektiivi alt lähenema ning muudab nende käsitluse paindlikumaks ja arusaadavaks.“

    Robert Käsper
    RKIK, Sõduri kategooria juht

24.11.22  kell 09.00 – 17.00

Asukoht: Tallinn

Teooriakoolitus, mille käigus katame olulised põhimõtted ning nende rakendamise meetodid. Suur rõhk on grupi aruteludel ja situatsiooniharjutustel, et leida parimad võimalused, kuidas neid just teie valdkonnas kasutada. Toome näiteid nii lahinguväljalt, eraettevõtlusest kui ka mujalt igapäevasest elust.

Käsitletavad teemad:
Ülim vastutus! Mida see tähendab, kuidas rakendada erinevates keskkondades?
Ei ole halbu meeskondi, on halvad juhid. Igaüks on juht!
Eesmärki uskumine – lõpptulemusest ühise arusaama loomine, meeskonna kaasamine.
Kontrolli Ego – enda võit vs meeskonna võit, kuidas see igapäevast elu mõjutab?

Juhtimise neli printsiipi (lahingureeglit) ja nende rakendamine:
„Kata ja liigu“ ehk meeskonnatöö olulisus. Kui meeskond ei võida, ei võida keegi.
Lihtsus – detailid vs kontseptsioonid, selgus vs keerukus, tasakaalu leidmine.
Prioriseeri ja vii täide – otsustamine, valikute tegemine ja nende põhjendamine.
Hajutatud juhtimine – otsustusvabadus, „informatsiooni kapten“.

Koolitus algab 09.00 ning lõppeb 17:00, pause tehakse jooksvalt umbes iga tunni tagant.

Täpsemalt saab koolituse kohta lugeda siit: https://www.combatready.ee/koolitused/vastutuse-votmise-baaskoolitus/

Alates 14.11.22 on piletid müügil täishinnaga 129 € + km.

Ostes korraga 2-3 piletit rakendub automaatne soodustus -10% ja 4+ osaleja puhul -15%.

Lisainfo saamiseks või küsimuste korral kirjuta info@combatready.ee või täida kontaktivorm SIIN!